北国四月春意闹，钢花飞舞传捷报。通钢集团继3月份当月实现扭亏增盈目标之后，又一个振奋人心的消息传来，2011年4月份，在通钢集团正式融入首钢大家庭的第10个月，通钢集团当月实现利润9458万元，并且1至4月份累计实现利润4936万元，今年累计实现了扭亏为盈!
据快报显示，1-4月份，通钢集团钢、铁、材分别完成173.2万吨、183.7万吨和174.5万吨，同比分别增长3.24%、3.60%和1.41%;成品矿产量23.26万吨，完成计划的103.5%，同比增长9.3%。其中，板石矿铁精粉产量11.23万吨，完成计划的102.1%，同比增长18.2%;实现工业总产值935330万元，同比增长22.04%;实现利税29037万元;4月份实现营业收入256212万元，累计达到854421万元。剔除上游产品价格等各项因素，同口径计算累计成本下降17235万元，可比产品成本降低率为2.31%。
今年以来，通钢集团面临的经营形势不容乐观。低温冻害、节日集中、市场震荡、资源不足、运输困难、资金紧张等等，尤其是长期亏损的压力，使通钢集团上上下下在倍感压力的同时，凝聚全体通钢人力量，以首钢全力支持通钢发展为动力，以学习首钢、开展“三创”活动为契机，以通钢人自强不息的精神意志，齐心协力，全力打响空前的扭亏增盈攻坚战!
高炉不顺，他们就成立攻关组，从原料供应、设备保证、生产组织方面强化协调，同时，将铁前工序绩效考核与高炉产量挂钩，推行铁前产品按质计价，从而扭转了自去年10月份以来持续欠产的局面。4月份，生产秩序稳定，铁、钢、材产量全面完成生产计划，其中炼铁及炼轧平均日产均创该公司历史新高。技术经济指标有差距，他们就对比找差，落实降本增效措施，从而促进了各项指标提升。4月份，通化钢铁炼铁1-5#炉燃料焦比、7#炉燃料焦比、二炼钢铁料消耗、炼轧钢铁料消耗、新高线成材率等重点指标达到该公司历史最好水平。各项能源消耗指标明显提高，二次能源回收利用较好，使4月吨钢综合能耗达到633.4千克标煤/吨，较计划降低42.6千克标煤/吨;4月完成发电量7701万千瓦时，比计划多发电53万千瓦时;炼轧炼钢煤气回收完成107.79立方米/吨，较计划增加12.79立方米/吨，二炼完成96.9立方米/吨，较计划增加21.9立方米/吨，并创造历史最好水平。通化钢铁公司4月份比年预算分解降低成本7451万元，比月计划目标档降低成本1851万元，同时当月实现扭亏，盈利1053万元，比月计划减亏5053万元。品种竞争力不是很强，他们就转变经济发展方式，就进一步加大了硅钢、耐候钢、碳结钢等品种钢的研发、生产、销售力度，降低了生产成本，提高了产品档次，逐步增加了订单数量，提高了品种钢的市场占有率。1至4月份，通钢集团共生产品种钢61.2万吨，其中，共生产宽带无取向硅钢7.03万吨，实现了批量生产。矿业公司各单位将产量完成情况与子公司薪资挂钩，使员工收入与作业量、产量等直接关联，并开展设备台效攻关活动，在局部环节能力不足的情况下，实现了增产目标。
为使通化钢铁扭亏增盈，首钢技术服务团，自2010年末到通化钢铁，就通化钢铁生产、技术、工艺、品种、设备、管理等方面存在的问题进行技术诊断及服务指导，为通化钢铁攻坚克难、扭亏增盈起到了重要作用。今年以来，通钢集团进一步深化学习首钢、深入开展创新创优创业活动，以此促进了各层面思维方式及观念的转变、体制机制的改革创新与管理水平、管理素质的有效提升。他们按照首钢钢铁主业“集中整体、分层能级、分类管理”的要求，借助首钢的管理资源优势，加强了各项管理工作，完善了企业各项管理制度，企业管理工作正逐步与首钢接轨。为适应首钢重组后体制、机制的新变化，通钢集团对如何发挥集团管理功能，加强集团管控进行了深入研究和探讨，为进一步规范母子公司运作奠定了基础。他们还将“三创”活动与“我与企业共命运、扭亏增效做贡献”主题教育实践活和“使命高于一切、责任重于泰山”大讨论活动等相结合，并与深入开展党内建功立业活动、创先争优活动、群众性创新创效等活动形式有机结合，引导广大党员、干部、员工在创新、创优、创业上建功立业，有所作为，在全集团公司上下形成了开拓创新、鼓励创业、竞相发展的生动局面。
