近年来，四川省达州钢铁集团公司呈现出持续快速发展的强劲势头。达钢的发展受到了广泛好评。“科学发展在达钢，开拓创新添活力”，业界这样评价。
近年来，四川省达州钢铁集团公司认真贯彻落实科学发展观，准确把握国家产业政策要求，以创新为抓手，及时调整企业发展战略，努力转变发展方式，抢抓市场成长机遇，走长期可持续发展道路，企业规模成倍增长，综合实力大大提高，连续3次被列为四川省委、省政府重点培育的大企业大集团之一。2009年，达钢销售收入首次突破100亿元大关，2010年达到131亿元，2011年预计将突破200亿元。国家权威机构发布的最新资料显示，达钢目前位列中国制造业500强299位，中国民营企业500强151位。
理念创新为先导，体制、机制创新增添活力。以前，“等、靠、要”的一些国企旧观念和机构臃肿、人浮于事、机制不活、效率低下的僵化管理模式严重束缚了该公司发展。在省、市党委、政府的正确领导下，达钢集团规范地实现了企业改制，职工与企业形成命运、利益共同体，大大激发了内生动力;引入市场机制，改革分配模式，建立科学的绩效考核体系，致力于管理创新;树立“利用资源，借力发展”理念，建立利用外资新模式，采用合作、合资、实物入股和股份制改造等方式，整合一切可以利用的资源。在矿山基地建设、新型能源化工产业和物流贸易发展方面，做长做强产业链，先后与宝钢、川煤集团、云电投、中节能、上海中芬等11家国内大企业、大集团建立战略合作关系，充分借助其各自在不同产业领域的优势，实现了资源的有效整合和优势互补。
技术创新，成为企业腾飞的有力翅膀。冶金企业素以“傻大黑粗”著称，工艺落后、耗能高、产品竞争力不强。达钢集团大力推进科技进步，一是先后投资40亿元，完成了国家六部委批准建设的灾后恢复重建项目，以高新技术和装备替代了落后产能，全部生产工艺、装备达到了国内领先水平;二是组织实施了70余项技术攻关项目，效益显著。其中，焦炉装煤与推焦除尘新技术获得了国家科技进步奖二等奖，酸焦油污染防治与综合利用项目获得国家发明专利和省科技成果二等奖，利用转炉煤气、焦炉煤气和天然气生产二甲醚项目填补了国内空白，获国家发展改革委、财政部5000万元奖励;三是先后新开发出抗震钢筋、改质筑路焦油、粗酚、焊条钢、高级别钢筋、甲醇、二甲醚、低碳拉丝钢等20多种新产品，产品享有广泛信誉，长期畅销不衰。
发展方式创新，清洁生产和循环经济助推绿色发展。传统的钢铁企业污染大能耗高。达钢集团下工夫挑战传统，创新发展，5年前就响亮地提出要“发展循环经济，创造绿色财富”的口号，成为全省首批20户循环经济试点企业之一。采取有力措施把环保治理、节能减排、实现清洁生产和发展循环经济有机结合起来，成功走出了“科技治污，经济与生态环保协调发展”的新路子。企业相继实施完成了余热余压发电、余热蒸汽回收利用等节能项目，先后投入5.27亿元对主体生产工序及其配套系统实施了32个污染治理项目和5个综合回收利用项目，工业 “三废”得到了有效回收和综合利用。企业顺利通过了省级清洁生产企业的审核，提前一年完成了省政府下达的“十一五”节能指标。每年减排烟尘6560吨以上、二氧化硫4646吨以上，年创效益1.3亿元，逐步向低消耗环保型的现代企业发展。公司先后荣获“四川省工业节能先进企业”、“四川省工业节能突出贡献企业”称号。
人才开发创新，为企业增添强大发展后劲。达钢集团大力实施人才兴企战略，建立了新的人力资源开发体系，牢固树立“人皆人才，唯才是举，给有功者相应回报”的人才观。企业实施一整套独具特色的人才引进培养、评价使用、分配激励管理机制，建设形成了专家型技能、技术人才和综合型管理人才以及高技能员工队伍俱全的格局，为公司进一步做大做强奠定了人才基础。一是坚持“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，聘请20多名国内相关专业战略发展专家和50多名重点项目专家作顾问，较好地解决了企业发展高层次人才瓶颈的制约;二是连续5年，每年引进产业发展所需专业的大中专毕业生600多名，解决了后继人才问题;三是组织多渠道、多层次的全员培训，解决了实用人才问题。
近年来，通过不断创新发展，达钢集团现已形成年产生铁300万吨、钢350万吨、钢材320万吨、机焦210万吨、煤化工产品20万吨、甲醇50万吨的综合生产能力。目前，形成了钢铁、煤化工、新型能源化工、矿山建设和商贸物流5大产业并举的多元化发展格局，在新型工业化发展道路上越走越宽广，“十二五”将成为西南地区重要的大型钢铁联合企业和重要的煤焦化、新型能源化工产业基地。
