特别是从新兴矿区采购。我国铁矿石进口源地扩大，但受到矿藏质量、开采条件等限制，新兴矿区的矿石品质不稳定。
开采利润增加，市场开发热情高涨，出现中东、东盟、中美洲地区等新兴矿区，我国从南非、伊朗、乌克兰、秘鲁、委内瑞拉等国进口量明显增长。统计资料表明，2010年，我国铁矿石进口来源地多达40多个，遍及亚、欧、澳、非、美各大洲。特别是伊朗、乌克兰的矿源增长明显，两年时间翻一番有余，2010年我国从伊朗、乌克兰的铁矿石进口量均达到1000万吨以上。
实际上，不仅是进口矿质量下降，国产矿也面临同样难题。《全国大中型铁选矿厂主要技术经济指标》显示，2008年12月，大中型铁选矿厂的原矿石品位平均为30.2%，而到了今年第二季度，这一指标下降至27.8%，两年时间降了2.4个百分点。
但是，铁矿石品质下降不是关键，问题在于矿产企业滥用贸易优势地位，利用下游紧急采购心态，存在虚报情况，故意侵害我国进口商的利益。
供应商之所以敢这样明火执仗，就是利用部分进口商缺乏贸易经验，自我保护能力低，中小企业中更为明显。铁矿石进口交易属于跨国贸易，从产地考察、货运装船、贸易合同、支付方式、索赔方式、保险等层层环节，需要有丰富的经验和经营策略，有一定的财力背景。
在这条跨国贸易链上，但在潜在利润的诱惑下，众多钢厂、贸易商加入了海外采购，越来越多的进口商参与，导致需求方增加，且多经验不足。部分企业投机心态浓重。近一段时间，堆积在港口的铁矿石超过了9000万吨，很大一部分是进口商主动压港，抱着赌的心态，在赌后期价格。
还有，以集装箱方式进口铁矿石，近年在张家港、北仑港、京唐港等港口均出现。这种比较另类的运输方式，导致矿石质量难以保障，检验检疫面临挑战，国内货主的权益也容易受到侵害，而此类贸易主体基本都为中小贸易商。
提高进口企业业务能力很必要
进口矿品质的下降问题，短期内无法根本解决，因为其有深刻的市场背景，供求关系没有改善，难以打破这种不对等的暂时平衡。
但是，我们可以降低信息不对称风险，关注进口铁矿石合同履行，保障进口商权益。
首先，完善基础性工作。检验检疫、海关等部门，要完善管理手段，加强提高检验水平，即便苍蝇打不绝，也要勤挥苍蝇拍。
建立完善检验检疫体系，做好技术准备，令不合格的铁矿石难以蒙混过关。在保护国内进口商同时，震慑“有机可乘”的国外商人，提高其不诚信成本，敲山震虎，让虎不敢靠近。
目前比较快捷的方法是，加强各口岸铁矿石检验业务培训，推广青岛、宁波等地较有经验的进口铁矿石检验监管机制，令进口量较大的港口均拥有过硬的检验能力，宁波检验检疫局推广的联合检验模式就不失为一种好办法。
其次，要加强职能部门互动。海关、检疫等部门，联合建立供应商的诚信记录，推广标准合同范本等。
更重要的是，提高进口企业业务能力。进口商，特别是中小企业业务能力提高，将能从源头减少或杜绝不合格铁矿石流入国内。
最后，建立起行业性组织，通过行业组织的桥梁作用，加强企业间信息交流和合作，提高贸易商业务能力，开拓新的业务模式，比如联合采购等。
通过协会或职能部门，引导企业，重视合同的签订和质量验收条款，特别是对安全、卫生、环保及重量要规定明确，提防出现质量问题;申请国际知名且信誉度高的检验机构对矿产品进行装船前检验;在合同中应严格签订索赔条款，尽可能签订以卸货港检验检疫机构出具的检验结果为结汇依据，规避贸易风险。
